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集團召開延安區域項目經濟運行分析研討會
7月17日-18日，集團黨委書記、董事長韓霽昌帶領集團領導班子成員赴延安查看指導項目，并主持召開延安區域項目經濟運行分析研討會。
韓霽昌一行先后考察了延川縣梁家河淤地壩建設情況、安塞閆橋淤地壩項目、安塞坪橋川治溝造地項目、延塞文旅項目和延安新區城市文化旅游綜合體項目等多個項目。在研討會上，集團領導班子聽取了發展規劃部關于延安區域項目經濟分析及延安地區黃河流域全域土地整治潛力分析的匯報，班子成員結合集團發展歷程和轉型升級戰略規劃，對“延安模式”進行了高度總結，對延安項目下一步工作開展方向給出了明確指示，對集團后期重大項目模式的提煉與運用進行了充分研討交流。
韓霽昌要求，一是集團項目研討會重在統一思想，提高認識，集團管理層要以身作則，端正思想，對集團決策堅決執行不拐彎；二是重大項目先做好頂層設計，嚴格遵照集團已有成功項目運作模式，創新延伸運作形式，確保項目方向正確、開展高效；三是提升管理層項目策劃及資本運作能力，充分理解集團“復合利潤點”操作模式；四是延安分公司要結合延安經濟發展趨勢，清醒認識到項目的契機，發掘項目利潤點盡快回收項目收益，同時充分運用酒店資產著重“紅色培訓”為集團帶來更多機遇。
集團發展規劃部、黨委辦公室、延安分公司負責人參加會議。
（撰稿人：秦悅）
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