銅川分公司召開2018年上半年工作總結會
7月10日,銅川分公司召開了2018年半年工作總結會,安排部署下半年工作任務。
會議提出了要以黨建為統領,以項目落地為抓手,堅持問題導向,夯實基礎管理,強化協調溝通,嚴肅目標考核的工作方法,推進年度目標任務順利完成,會議明確了五點要求:一是加快制度建設,建立健全管理體系,推進基礎管理的制度化、流程化;二是強化業務培訓,拓寬培訓途徑,突出學習成效轉化;三是加大市場開拓力度,強化應對措施,抓實項目落地;四是細化節點任務,抓牢目標考核,倒逼任務落實;五是拓寬文化活動內容,通過月刊、微電影等多種形式,營造干事創業濃厚氛圍。