黨委辦公室：要緊扣集團中心工作，主動對標任務要求，用大局眼光審視工作，用全局思維謀劃工作，立足本職、找準定位，想在前、干在先。要苦練內功、強化作風，在學習中提升自己、增強本領，努力成為本職工作的行家里手，為集團高質量發展貢獻應有力量。

市場拓展部：要拓寬宏觀視野，突破傳統思維定勢，強化戰略思維，緊跟形勢、著眼需求，在向上的趨勢中搶抓機遇，深入挖掘市場潛力。要搶抓發展窗口期，堅定信心決心，千方百計謀項目，聚力攻堅推項目，奮力開創各項工作新局面。要強化自身能力建設，全面提升工作水平，以飽滿的熱情，凝心聚力、全力以赴為推進集團效益倍增做出新的貢獻。

對外合作與科技部：要認真履行崗位職責，深入了解二級單位需求，主動做好服務保障。要用好集團企校合作技術專家資源，加大引才引智力度，服務集團業務需求。要加強學習，提高站位，提升工作能力，緊跟集團高質量發展步伐。要做好與政府主管部門對接協調，掌握最新政策，謀劃亮點工作，服務集團發展大局。

地建房地產集團：集團2023年工作務虛會上的講話內涵豐富、鼓舞人心，強化了我們“倍增發展”的信心，堅定了我們“百年永興”的決心。2023年，要在省委、省政府“三個年”活動的指引下，助力集團走好、走穩可持續高質量發展新征程，爭取早日實現“千億地建”宏偉藍圖。

西北分公司：要認真貫徹落實本次務虛會精神實質，堅持在土地管理市場打響地建招牌，依托土地整治主業，準確把握新型城鎮化、鄉村振興發展戰略機遇，尋求多元化發展，持續深耕榆林，力爭年內在省外市場有新的突破奮力開創西北分公司高質量發展新局面。

延安分公司：分公司上下要認真貫徹集團務虛會精神，解放思想、深入思考、凝聚共識、明確方向、把握關鍵，把思想和行動統一到集團決策部署上來，堅決扛起主責、認真抓好主業，滿懷信心、鼓足干勁，統籌推進全方位工作，加快分公司發展步伐，助力集團高質量發展。

渭北分公司：分公司全體員工要在學懂悟透工作務虛會精神要義上狠下功夫，圍繞年度任務提前謀劃、壓實責任、狠抓落實，打造渭北亮點項目，不斷優化人才隊伍，切實將會議精神落到實處，以敢干的底氣、敢闖的勇氣、敢創的銳氣擘畫渭北分公司高質量發展新篇章。

地建勘測規劃院：要持續深入領會會議精神，把握好工作方向，細化分解目標任務，在補齊短板上集中發力，全力推動各項工作提速增效。要全面統籌協調，提前思考謀劃，優化工作方法，持續推動作風建設走深走實。要做細做實體制機制改革，深入推進項目“揭榜掛帥”工作機制，推動項目建設工作見行見效

地建研究院：全體干部職工要不斷落實會議精神，搶抓第三次全國土壤普查、高標準農田建設機遇期和政策窗口期，合力推進設備研發及技術創新，聚焦土地工程科研，走研究院特色發展道路。要廣泛系統學習，做好知識儲備，提升個人能力。要躬身項目一線，全面總結成果經驗，實現研究院科技創新與生產經營雙驅動。 

商洛分公司：要認真領悟務虛會精神實質，緊密結合分公司實際，自覺對標各項工作要求，切實做到強動力、增能力、保定力、促合力、激活力，全力以赴保障年度目標任務完成，乘勢而上奮力沖刺“五連冠”。

銅川分公司：全體干部職工要穩中求進、主動作為，抓重點、強弱項、補短板，全面落實分公司2023年目標任務。要加強管控、強化考核，全面防控經營風險，提升質量效益。要壓實責任、提質升級，以高質量黨建引領高質量發展，奮力開創各項工作新局面。

渭南分公司：要切實把思想與行動統一到集團決策部署上來，增強追趕超越、力爭上游的信心、決心。要統一思想、凝聚共識，高質量、高起點落實工作安排，積極部署2023年高標準農田項目建設，推進項目扎實落地，以實際行動助推集團高質量發展新篇章。

地建酒店集團：要緊抓市場復蘇機遇，理清思路，明確方向，堅持走“中高端、智能化、精細化、集群式”發展道路。要貫徹“效益為王”理念，緊盯任務清單，在優化服務保障上再用力，在打響品牌上做文章，集中精力抓落實、見成效，著力提升酒店品牌價值，確保國有資產保值增效，充分發揮酒店資產的“壓艙石”作用。

漢中分公司：全體干部職工要持續深入學習貫徹黨的二十大精神，堅定不移落實集團2023年工作務虛會精神，堅持從實處著眼、向實處發力、用實干說話，堅持戰略、市場、目標三個導向，堅持聚焦主責主業，增強發展后勁，堅持強化內部管理，提升管理效能，奮力開創集團高質量發展的新局面。

地建關天公司：公司上下要聚焦集團三大主業，把落實全省“三個年”活動作為推動工作的重要抓手，牢牢把握行業發展機遇，抓項目、抓投資、抓發展，以永葆“干”的底氣、“闖”的勇氣、“創”的銳氣精神，不斷夯實“穩”的基礎，激發“進”的姿態，凝聚“合”的力量，為助力集團“倍增”發展新局面貢獻關天力量。

咸陽分公司：分公司全體干部職工要結合工作實際，加強學習、深入思考，要敢于打破固有思維、建立全局觀念，要學會把握發展形勢、提高市場拓展意識，在土地整治、高標準農田建設等領域積極探索，努力開辟新賽道，不斷塑造新優勢，助力集團高質量發展取得新突破。

中陜農建集團：要牢牢抓住高標項目建設機遇期、窗口期，充分發揮專業、技術人才、平臺優勢，高質高效完成全省高標準農田建設、第三次全國土壤普查等中心工作，繪就沃土良田新篇章。 

安康分公司：分公司要充分發揮區域總部作用，干部職工要準確把握時代脈搏，珍惜集團平臺，勇擔時代使命，圍繞集團三大主業錘煉本領，銳意進取，奮勇拼搏，做敢干、敢闖、敢創的地建人，為譜寫地建新篇章貢獻力量。

地建綜開公司：要乘勢而上，迅速進入工作狀態，珍惜平臺、搶抓機遇、以“迎大考”的使命擔當和“考滿分”的信心自覺，讓狀態提起來、讓標桿立起來、錨定目標、勇爭一流。要聚勢而強 ，凝聚“三氣”、鉚足干勁、精準發力，以馬不離鞍、韁不松手的定力，讓本領強起來，讓作風實起來，以實干實績助力集團高質量發展新篇章再立新功。

光泰咨詢公司：是要抓好集團高質量發展的“窗口期”，用“店小二”精神，為集團三大產業提供招投標代理、造價咨詢、集采等全過程“保姆式”服務，用光泰咨詢公司有溫度的“軟服務”撐起集團高質量發展的“硬實力”。要深刻領會并全面貫徹韓書記提出的“三個氣”，要堅定不移走地建特色道路，要有夢想、有理想，全面提高自身水平，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，吹響“地建名氣”的沖鋒號角。